网络文学行业真正备受关注是在2013年年底，因为“剑网行动”和“扫黄打非”，多个严重涉黄小说网站或门户网站读书频道被查被关停被处罚，多位责任编辑或网站相关负责人因涉嫌问题严重，存在重大内容问题，而被批捕。
  这一年的剑网行动，让网络文学行业和网络文学从业者，曝光在整个社会公众的面前。
  客观又通俗的来讲，一直以来，网络文学从业者，都是一个比较low的存在，目前看似网络文学如日中天，但总的直接从业人员（编辑+运营+商务），都没有达到1万人（该文写作时间2015年底时的相关数据）。行业地位商务最高、其实是运营、最后是编辑；编辑里，又按重视程序分为：签约编辑、审稿编辑和修书编辑。可以说，修书编辑，是等级最低的一环。
  因为这三类职位工资差不多（编辑+运营+商务），所以差别，就差在行业等级地位不同上。
  1、整体行业不是热门的品类，招人要求长期以来非常低：
  网络文学业务部门（编辑部、移动阅读部、商务部）说一个实话，直到现在，这还是一个被大家认为很low的工作，虽然我们从业者，并不这样认为，但我们暂时改变不了很多非行业人士的想法。
  如果说编辑部、商务部，只要招个机灵的，编辑部重看书能力，商务部注沟通能力，还能带出来。那修书编辑（美曰其名为运营策划、运营编辑）是没有办法带出来的，必须招拥有过相关经验的人。
  虽然有所不同，但你可以理解为传统出版社的校对一职，这是一个很苦逼而low的职位。我的两个原修书编辑，在半壁江中文网2013年下半年招聘时，我并没有问他们什么学历。今天一问才知道，他们两个，一个中专，一个大专，并不是本科。
  2、找正儿八经本科生，目前来讲的不可行性：
  为什么不招一个本科应届生，或往届生；往届生问题不谈，他们自己不来应聘，而是考虑其他行业；
  应届生，一个原因是他没有校对的基本功底，更不会改书的内容，甚至少量续写书；另外一个原因是，兴匆匆来上班了，原来就是一个“校对”啊。导致如果不转岗（我们无岗可转），就会很快流失掉。
  无任何相关工作经验难以胜任，又看不上这一工种工作，导致本科生目前并不适合这个岗位。
  3、为什么一定要看重行业经验：
  行业很小，单纯编辑类，就4000-5000个，而且超过一半以上集中在北京城里，其他少半分布在上海、广东和浙江等地。
  为了能够使这份工作，能够正常进行，我们只能在这个4000-5000人的范围里选。
  在招人中，我们是本着公司目前这个岗位的定位而定人，我们公开发出招聘广告，在招聘的过程中，主动来面试的。对于他们，只要能够做得了我招的这份工作，选a选b，还是选c，对我们差别不大。在同等能力下，我们更看重忠诚，入职后，能稳定从事这份工作。
  并且，我们跟每一个最终入职的都诚信约定，至少要稳定做业务6个月以上，否则，就达不成入职职位原定目标，当然，也无法完全享受该职位的最终福利和奖金。
  4、对招聘人员的看法：
  对于中小型网络文学网站，比如原先长江中文网初始的二十余人团队，我当时的想法，还是以其的实际工作经验和能力为主，学历是次要的，甚至除商务非常重沟通外，其他岗位，也是以执行能力为主要。
  等我们工作就绪了，收入非常可期稳定了。可以招一些本科毕业，甚至重点大学毕业的学生，帮传带，把他们培养出来，放到各岗上，以为预备力量。
  目前来看，我们没有时间和精力，去培养这类“素人”（刚大学毕业，毫无任何经验的人）。
  同样的金钱，如果在两个名牌大学生和没学历但有从业经验人员中选择，我们肯定选后者。我们要的是能干事的人。
  短期内，如果网络文学行业从业者，定硬性指标为大学本科及以上（很多网络文学企业，都这么定了），这修书编辑其实很难招到人，可修书编辑的重要性，只有网络文学网站的工作人员，才知道，那是多么的重要（这句话，我今天的2019年8月3日精改这篇文章时，才觉得，当时的这个说法，今天愈加重要）。
  通过社会渠道，我们进行了充分的招聘，而且以大学毕业生为主，或者有一定文学阅读或写作经验的大学毕业生，但对方一听是“校对”后，不管工资多少，都要么拒绝，要么直接就没来面试了。
  修书这个工作需要建立在大量的阅读经验基础上，枯燥乏味，说白了没多大发展前途，还要耐得住性子坐得住，高学历的没几个愿意做，有经验的更是少之又少，有过工作经验的往往工资都比较高，所以人员流失率很低，行业内哪里有离职的基本很快就被其他同行招走了，根本不需要通过投简历去找工作，另外修书还需要会改书，补充内容，能改书的就更少，这就需要招有过写作经验的，尤其是有过网络文学运营经验，写作经验（他自己写过小说）和修书经验的，更难能可贵，工资高企。
  综上，所以我们在招聘的时候，更多的是强调工作经验，并没有过多的在意学历，我们还有3个月的试用期，双向选择，通过试用期的观察，如果不行，这期间也有时间去再招更合适的。一步招到位，就目前这个行业和价格来说确实很不好招。
  目前看来，网络文学行业的招聘，仍然面临着这样的问题。或许，今天的深度整合，转型发展，这个问题，在未来三到五年内，能够得到解决。
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